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京都テナント営業日誌

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2010年3月6日

いざ、開店。

店舗の運営です。

皆さんの周りに、飲食店を始めたり、何か商売を始めた方はいらっしゃいませんか?

実は、それがテナント探しのはじまりなんです。

でも、これは、あくまで流れのうちのひとつ。

もっと重要なのは、毎月の売上目標を見つけること。

 

基本的には、売上の10%までが賃料です。

そこに従業員の給料、原価、その他経費を引いていき、残りが利益。

 

赤字で経営するばかは いません。

ということは、必然的に売上が見えてくるわけです。

 

10坪で60万。

 

そんな物件があったとしましょう。

結構、人気のある駅のすぐ近く。

場所はいいです。

 

で、10%を規準に考えると、月間600万円(年間7200万円)の売上です。

1ヶ月を30日として、1日20万円。

10時間営業して、1時間に2万円。

1個120円のドーナツを売るとして、1時間に167個売らなければなりません。

一人、3つほどとしても、56人の来客が必要。

ほぼ、1分に1人の来客が必要。

(上記、単純計算による)

 

とすると、人手も必要です。

2人ではまわらず、3~4人を常駐。

 

もう、経営は大変です。

さらに、フランチャイズ等だとしたら、大変です。

名義使用料(ロイヤリティ)も発生します。

 

FCの苦しさです。

 

けど、FCの魅力は広告力。

宣伝の強みは集客につながるのです。

 

難しい判断ですね。

とはいえ、破産しないように気をつけて下さいね。

 

 

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投稿日時: 2010/3/6 23:11