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2010年3月6日
いざ、開店。
皆さんの周りに、飲食店を始めたり、何か商売を始めた方はいらっしゃいませんか?
実は、それがテナント探しのはじまりなんです。
でも、これは、あくまで流れのうちのひとつ。
もっと重要なのは、毎月の売上目標を見つけること。
基本的には、売上の10%までが賃料です。
そこに従業員の給料、原価、その他経費を引いていき、残りが利益。
赤字で経営するばかは いません。
ということは、必然的に売上が見えてくるわけです。
10坪で60万。
そんな物件があったとしましょう。
結構、人気のある駅のすぐ近く。
場所はいいです。
で、10%を規準に考えると、月間600万円(年間7200万円)の売上です。
1ヶ月を30日として、1日20万円。
10時間営業して、1時間に2万円。
1個120円のドーナツを売るとして、1時間に167個売らなければなりません。
一人、3つほどとしても、56人の来客が必要。
ほぼ、1分に1人の来客が必要。
(上記、単純計算による)
とすると、人手も必要です。
2人ではまわらず、3~4人を常駐。
もう、経営は大変です。
さらに、フランチャイズ等だとしたら、大変です。
名義使用料(ロイヤリティ)も発生します。
FCの苦しさです。
けど、FCの魅力は広告力。
宣伝の強みは集客につながるのです。
難しい判断ですね。
とはいえ、破産しないように気をつけて下さいね。
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投稿日時: 2010/3/6 23:11